Die zunehmende Komplexität und Dynamik organisationaler Umfelder erfordert innovative Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen. Partizipative Organisationsentwicklung gewinnt dabei an Bedeutung, da sie nicht nur die Akzeptanz und Unterstützung der Mitarbeitenden fördert, sondern auch die Qualität der Entscheidungen deutlich verbessert. Durch die Einbindung verschiedener Perspektiven und Expertise wird kollektive Intelligenz genutzt, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Zudem steigert die Teilnahme der Mitarbeitenden an Veränderungsprozessen deren Motivation, Verantwortungsbewusstsein und Engagement, was die erfolgreiche Implementierung neuer Strategien und Strukturen wesentlich erleichtert. Darüber hinaus trägt Partizipation zur Schaffung einer demokratischen, respektvollen und inklusiven Organisationskultur bei, die Lernfähigkeit und Anpassungsfähigkeit stärkt. Insgesamt zeigt sich, dass partizipative Ansätze in der Organisationsentwicklung essenziell sind, um Organisationen zukunftsfähig, resilient und innovativ zu gestalten. 

Auf Anfrage eines niedersächsischen Landesverbandes wurde mittels eines co-kreativen Verfahrens eine Vision entwickelt, um Zukunftsthemen auszuloten, Verbandsstrukturen in Hinblick auf ihre Zukunftsfähigkeit zu hinterfragen und bevorstehende Herausforderungen und Aufgaben in den Blick zu nehmen.